Blog de GControl
Artículos para empresas que trabajan por encargo: costes por trabajo, partes, material y organización.
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Indicadores de una empresa de servicios técnicos
Los indicadores que conviene seguir en una empresa de montajes, mantenimiento o instalaciones: margen por trabajo, horas, ofertas, stock y facturación.
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Partes de trabajo y contabilidad conectados
Cómo enlazar los partes de trabajo, el material, las facturas y la contabilidad para que el coste de cada trabajo y las cuentas de la empresa cuenten lo mismo.
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· 4 min de lectura
Montajes fuera de casa: desplazamientos y dietas
Qué dietas y kilómetros están exentos según el Reglamento del IRPF cuando tu equipo monta lejos, qué hay que justificar y cómo cargarlos a cada trabajo.
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Hoja de firmas del registro de jornada desde los partes
Qué exige el artículo 34.9 del Estatuto de los Trabajadores al registro de jornada y cómo sacar la hoja de firmas de los partes sin apuntar las horas dos veces.
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· 4 min de lectura
Merma de material: cómo repartirla entre los trabajos
Qué hacer cuando el recuento del almacén no cuadra: de dónde sale la merma, cómo regularizar el stock y con qué criterio repartir su coste entre los trabajos.
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· 4 min de lectura
Lo ofertado frente a lo ejecutado por capítulos
Cómo comparar capítulo a capítulo lo ofertado con lo que costó el trabajo, para encontrar las desviaciones de horas y material y ofertar mejor la próxima vez.
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· 4 min de lectura
Horas improductivas: dónde se pierde el tiempo
Dónde se van las horas que pagas y no imputas a ningún trabajo en una empresa de montajes o servicios técnicos, cómo medirlas con los partes y cómo reducirlas.
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· 5 min de lectura
Mantenimiento por contrato y trabajos puntuales a la vez
Cómo organizar en un mismo sistema los contratos de mantenimiento y los trabajos puntuales para que las horas no se mezclen y sepas qué deja cada uno.
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· 4 min de lectura
Coste hora real por categoría profesional
Cómo calcular lo que te cuesta de verdad una hora de un encargado, un oficial o un peón, qué gastos sumar y qué horas contar para no ofertar a pérdidas.
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· 5 min de lectura
Cómo codificar los trabajos para saber qué gana cada uno
Cómo montar un código de trabajos por año, cliente y actividad que te permita imputar horas y material y saber qué margen deja cada encargo.
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